定期テストを「振り返る力」に変える、経営者家庭の学習PDCA

会社を継承していくため、今やるべき事を。

自分で考え、選び、学び続ける力をつける。

定期テストの結果は大切です。ただし、点数だけを見て終えると、次に何を変えるべきかが残りません。テストは、お子様の理解・方法・時間の使い方を見直すための情報です。経営の改善と同じように、結果を次の一手へ変える振り返りをつくります。

Plan|テスト前に、ねらいを一つ決める

「90点を取る」だけでなく、「計算問題を見直す」「用語を説明できるようにする」と、ねらいを一つ決めます。結果を見たとき、何を確かめるかが明確になります。

Do|実行した方法を残す

勉強した時間だけでなく、「例題を声に出して説明した」「間違いを集めた」など、使った方法を短く残します。努力を美化するためではなく、再現できる方法を見つけるためです。

Check|三つの問いで結果を読む

  • できた問題は、どんな方法で理解した?
  • 止まった問題は、知識・読み方・時間のどこで困った?
  • 予想と違った点は何?

間違いを数えるだけでなく、原因を仮説にします。

Act|次の二週間で変えることを一つ決める

問題集を増やす前に、「見直しを最後の五分に入れる」「例題を一回説明する」のように、変えることを一つ決めます。変更が多すぎると、どれが役立ったかが見えにくくなります。

テスト返却日の15分ミーティング

親御様は「何点だった?」の後に、「次に続けたい方法は何?」「一つ変えるなら何?」と聞きます。評価の時間ではなく、作戦会議の時間にします。お子様が自分で改善案を言えたら、内容の正しさより先に、その視点を受け止めます。

第7話では、勉強が続かないときに、意欲ではなく仕組みを整える方法を紹介しました。
第7話|勉強が続かないお子様を責めずに、仕組みから変える方法

振り返りを、次の学びへつなげたい親御様へ

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参考資料

文部科学省「小学校,中学校,高等学校及び特別支援学校等における児童生徒の学習評価及び指導要録の改善等について(通知)」